Unternehmen erwarten von ihren Rechtsabteilungen, dass sie mit den Anforderungen des Business Schritt halten. Zugleich sehen sich Rechtsabteilungen in besonderer Weise der „more for less challenge“ ausgesetzt und sollen bei häufig reduzierter Personalstärke weitere Aufgaben übernehmen. Wir bieten Lösungen, die es Ihnen ermöglichen, Ihre juristischen Prozesse für die Zukunft neu zu gestalten.
Leiter von Rechtsabteilungen/General Counsels (GC) stehen vor einer Vielzahl von Herausforderungen: Einem verschärften regulatorischen Umfeld, einer massiven Globalisierung der Wirtschaft und einer unaufhaltsam erscheinenden Beschleunigung des technologischen Fortschritts.
Dies führt zu einer erhöhten Komplexität und gestiegenen Anforderungen vonseiten des Unternehmens und geht mit einer erheblichen Arbeitsbelastung für Rechtsabteilungen einher.
Dieses Umfeld zwingt Rechtsabteilungen, ihre Arbeitsprozesse zu modernisieren und zu digitalisieren, ihre Effizienz zu steigern und ihren Beitrag zum Erfolg des Unternehmens und dessen Visibilität zu erhöhen.
Hierbei unterstützen wir mit unserem Legal Function Transformation-Beratungsangebot.
Die Welt verändert sich und mit ihr die Ansprüche an die hauseigene Rechtsberatung - Deloitte Legal entwickelt Werkzeuge, um Juristinnen und Juristen in dieser Zeit des Umbruchs zu unterstützen.
Für die Entwicklung unserer Angebote im Bereich Legal Function Transformation gab es vielfältige Beweggründe. Ausschlaggebend waren letztlich völlig unterschiedliche Faktoren:
Angesichts der großen Bedeutung, die gerade Juristinnen und Juristen einer strukturierten und prozessorientierten Arbeitsweise beimessen, haben wir die auf unseren Erfahrungen aus der Beratung von Steuerabteilungen beruhende TMC-Methodik in Abstimmung mit Leitern von Rechtsabteilungen/GCs zu unserem Function Transformation-Angebot für Rechtsabteilungen und Inhouse-Juristinnen und Juristen weiterentwickelt.